作业铺导和阅读的感悟

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程序文件和作业指导书的区别?

  质量管理体系文件应包括:   a) 形Cheng文件的质量方针和质量目标声明;   b) 质Liang手册;   c)本标准所要求的形成文件的程序;   d) Zu织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件;   e)Ben标准所要求的质量记录(见4.2.4)。   Yi个是C,一个是D   按照我的理解:程序文件是Yong来部门沟通或工作流程的.作业指导书是在过程中Gao诉你工作方法的.两个绝对不是像楼上说的作业指Dao书是程序文件的一部分.具体制作方法视公司不同Er不同的,你也可以去网上下载一些样本来对照.

作业指导书和操作规程有什么区别?

  作业指导书:是作业指导者对作业者进行标Zhun作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力Biao、作业组合单而制成。是随着作业的顺序,对符合Mei个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、Pin质的要点进行明示。   操作规程:一般是指有权Bu门为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有Xiao运转而制定的,相关人员在操作设备或办理业务时Bi须遵循的程序或步骤。   通过两者定义的比较:Zuo业指导书是细化、分化到每一个具体的小的行动步Zhou,告诉你谁做,怎么做,在哪里做,什么时间做,Shi么是好的,什么是坏的,怎么判断确认。   而操Zuo规程是指一个系统性的文件,告诉你处理某件事情De流程,指大的行动方向。   所以,一个是系统的,Yi个是具体的,相当于战略与战术的关系。      Tuo展资料:   编制SOP是一件枯燥而且耗时很长De事情,也听同行抱怨编制SOP,耗时耗力多,作Yong小而且得不到领导老板认可的一件事情,更说这事Qing本就不该由IE来做,IE应该去现场,多去改善,Gai善那些立竿见影的才是。这个想法不敢评论,但是,Zhe种想法,我有过,而且现在还是有。   之所有有Zhe样的想法,是因为在一个产线没有安定的生产环境Xia,去要求产线人员按照SOP去做,用标准的动作Qu作业,是一件让别人难以接受的事情,你会发现,Jiu在产线的周围,到处都是浪费,到处都有问题,而Zhe些又没有得到改善,强烈要求生产按照SOP去做,Shi不可行的。   所以,要让SOP发挥真正的作用,Huan得先让生产线安定下来。(安定的生产,是要求产Xian人员安定,设备安定,物料安定,工装夹具安定。Zai这里,我们不对安定化生产做讨论,以后有机会我Men再讨论安定化生产这个话题。)   安定化以后,DuiSOP要求就会逐步加高,达到真正的标准化作业,SOPLi面每一个字都得在员工作业中有所体现。当然,初Qi或许SOP准确度不高,不过这没有关系,关键就Zai后继的SOP不断修改过程中,让SOP趋于完美。   IEDe理念之一就是追求完美,一个职能就是制定标准,Biao准也是一个暂时的标准,不是永久的标准,所以标Zhun也是要不停的修改才对。   [baike.baidu.com]

检修规程和检修作业指导书的区别

  规程,简单说就是“规则+流程”。所谓流Cheng即为实现特定目标而采取的一系列前后相继的行动Zu合,也即多个活动组成的工作程序。规则则是工作De要求、规定、标准和制度等。因此规程可以定义为:Jiang工作程序贯穿一定的标准、要求和规定。   作业Zhi导书,是作业指导者对作业者进行标准作业的正确Zhi导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合Dan而制成。是随着作业的顺序,对符合每个生产线的Sheng产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进Xing明示。   检修规程是检修的标准、要求和规定,Zuo为作业指导及必须严格执行,是总则。   检修作Ye指导书则是根据特定项目而制定的,根据检修规程、Zuo业环境、作业项目的特点及工艺进行编制,是独立Xiang

如何深化wHS 施工作业导书和验评标准的现场应用

  全面应用作业指导书和WHS标准   被誉Wei现代质量管理的奠基者休哈特认为,产品质量不是Jian验出来,而是生产出来的,质量控制的重点在工程De制造阶段。   “精品工程的实现不能依赖于制度De完善,更不能依赖返工处理,而在于严格的过程监Du。”公司副总经理祁达才认为,提升工程实体质量De关键所在,就是要通过作业指导书和WHS标准的Ying用,实现标准化作业。

标准作业指导书和要素作业指导的区别是什么

  标准作业指导书是作业的基本要求和内容的Bian写。   要素作业指导书是针对质量关键控制点的Zhong要内容和要求的编写。

如果车间铺设防静电地板后,人员穿防静电鞋作业时身体的静电就自然被导走了?这样是否可以不再截手环?

  *   严格来说,静电地板和防静电手Huan都是防静电工作区必须的。   *   如果Ni想取消,最好找到相关的国家标准或者行业标准,Zheng明防静电地板可以代替防静电手环的功能。否则的Hua,没有任何依据,就靠某个人的意见去取消防静电Shou环,这不是一个正规公司的工作方法,将来在客户Shen核和管理体系审核时也必然是一个管理上的重大缺Xian。   *   因为操作还是靠手来进行,手Bi皮肤产生的静电完全靠防静电鞋和地板来泄放,还Shi不太可靠的。   *   静电本身具有随机Xing、复杂性,所以一般电子车间的防静电措施,宁可Duo做,不要少做。防静电手环本身的成本也不高,建Yi你还是不要取消。

控制计划检验项目必须和作业指导书的检验项目一致吗

  控制计划需和FMEA中的流程项目是一样De。比如FMEA中是A,B,C流程,那么控制计Hua也要有针对A,B,C流程的控制要求。而作业指Dao书是现场使用的。如果作业指导书的流程工序和FMEZhong的是一模一样,控制计划就要一样。但是,一般公Si在做作业指导书时,有些工序为了便于生产作业,Hui合并写在一张作业指导书上,所以,控制计划可能Jiu会分成2个工序的现象。

我自已找了个老师给孩子做铺导,但今晚班主任要求孩子到那里做作业,好纠结,该怎么办

  还是去吧,毕竟你找的铺导老师没有学校里De老师专业,不然的话他早就去当老师了

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