企业员工整体考核评语

在职员工考核评语怎么写?

  员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一Huan.它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖Cheng、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重Yao的激励手段,为保证员工绩效考核有效地进Xing,特制定本办法:第一条 员工绩效考核工作You人力资源部统一组织归口管理,各部门和直Shu单位具体实施。第二条 员工绩效考核工作Ying坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开,考He由直属主管主持,以员工实绩和行为事实为依据(Kao核结果与本人见面),考核评分、评语对Bu同的人应有差别,即考核应坚持公开、公平、Gong正、差别性等原则以保证考核的客观性与激励性。Di三条 年度考核分年中考核,年终考核二Zhong。年中考核主要用于改进上半年工作绩Xiao,发放季度或上半年奖金。年终考核主要用于年终Jiang金、调薪和职务晋升。

领导对员工考核评语

  公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度De前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。 Yan格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同Xu设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人Yuan的真实情况,而且还会产生消极的后果。 单头考Ping原则 对各级职工的考评,都必须由被考评者De“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被Kao评者的实际工作表现(成绩、能力、适Ying性)、也最有可能反映真实情况。间接Shang级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语,Bu应当擅自修改。这并不排除间龚上级对考评结果的Diao整修正作用。 结果公开原则 考绩的Jie论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段。Zhe样做,一方面,可以使被考核者了解自己的You点和缺点。另一方面,还有助于防止考Ji中可能出现的偏见以及种种误差,以保证Kao核的公平与合理。 结合奖惩原则 依据考Ji的结果,应根据工作成绩的大小、好坏,有赏有罚,You升有降,而且这种赏罚、升降不仅与精神Ji励相联系。而且还必须通过工资、奖金Deng方式同物质利益相联系,这样,才能达Dao考绩的真正目的。 客观考评原则 人Shi考评应当根据明确规定的考评标准,针对Ke观考评资料进行评价,尽量避免渗入主观性和感情Se彩。 反馈原则 考评的结果(评语)一Ding要反馈给被考评者本人,否则就起不到考Ping的教育作用。在反馈考评结果的同时,应当Xiang被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,Shuo明不足之处,提供今后努力的参考意见等等。 Cha别原则 考核的等级之间应当有鲜明的差Bie界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用Deng方面应体现明显差别,使考评带有刺激性,Gu励职工的上进心。

员工考评评语优点缺点,什么是绩效考评

  就是制定与员工工作直接相关的考评数据,Ru生产效率,质量合格率,直通率,报废率,考勤,Ji律,5S环境,客诉等;对应达标,给Yu一定的奖励。如是车间,有分流水线作业或Dan个作业。流水线作业多以整体做为单位考评。

领导给下属评语如何写

  评语1:   xxx自20xx年入职Yi来,自觉遵守厂规厂纪,个人素质好、忠于职守、Chi苦耐劳,在工作中虚心诚恳,勤学好问,处事公Ping,积极服从上级领导的安排和指示,与相Guan部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领Tou羊。   评语2:   该同志在工作Zhong态度认真,积极向上,为人乐观,自我检讨能力较Qiang,思想态度端正,发现本组员工有思想问题时,Neng主动谈心进行疏导,在他的带领下,顺利完成了Wang季时繁重的生产任务,在沟通和思想疏导方Mian有相当的经验,为部门员工队伍的稳定发挥了Zuo用,促进了生产的有序进行。   评语3:   xxxZhuan业技术水平优秀,为人诚实正直,处事公正。工Zuo认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,Le于助人,与同事相处融洽,能带领全体Zu员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工De尊敬和信任。   评语4:   xxxYu公司同行十多年,对公司有归属感,对本职工作兢Jing业业,能顾全大局、不计个人得失,具有良好的Ge人素养和优秀的技术水平,班组管理中公平、Gong正,在员工中有一定的威信,取得了员工的Xin任和支持。   评语5:   xxx具You较强的组织协调能力,勤恳务实,善于Xue习,注重个人成长,善于管理本班员工,对员Gong一视同仁,在工作中发挥模范带头作用。   Ping语6:   xxx进入公司以来,工作态度良Hao,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完Cheng组长分配的各项工作,认真执行重点检验规定,Neng及时发现质量问题。对新入职同事能主Dong、热情给予引导,无保留的培养新手,在本部Men起到模范带头作用。   评语7:   xxxZai20xx年的时间里,工作认真负责,待人热情,Ji极参加公司举办的各项活动,关心同事,Fa扬互助友爱的精神,主动协助其他同事的工作。Ping借几年实际工作积累了丰富的工作经验,能够做Dao物品进仓熟练、准确率高。   评语8:   xxxZi入公司5年多以来,在本职岗位上思想Tai度端正,服从管理,凡事能以大局出发,Bu搞个人主义,本位主义。工作中不怕苦不怕Lei,做事抢在别人前头,具有团队合作精神,积极配He仓库的管理工作,发挥了一定的模范带头Zuo用。   评语9:   xxx同志具有良Hao的个人素质,服从上级安排,对工作认Zhen负责。工作经验丰富,技术水平较高,有问题能及Shi处理或向上级反映。团结同事,一视同仁,对新Yuan工耐心指导,热心传授技术和安全操作流程。   Ping语10:   xxx同志服从上级安Pai,按时完成https://zuciwang.com/zhuanti/圣诞节美文美诗.html生产任务。能够以身作则、身先Shi卒,发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有Yi定的经验,具有一定的沟通技巧,为车Jian员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导Xia,班组生产效率提高,所织疵片最少,受Dao部门员工的一致好评。     以上信息You浙江高端人才网整理提供,仅供参考

对领导的工作评语

  我们的领导是一个精鸡充沛,思想健康,执Xing力强,具有战略思维和富有团队凝聚力的领导。最Zhi得我学习的是,他们的思维敏捷,判断力强、建设Mu标准确、具有强烈的责任感在感染着我们Qi业的每一位员工。本着对客户负责、对Zhai权人负责、对员工负责、对社会负责原则来建设Wo们这个团队......

如何考核评价员工工作绩效

  员工绩效考核方案参考   一、目的   1、Wei了更好的引导员工行为,加强员工的自Wo管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实Xian员工与上级更好的沟通,创建一个具有Fa展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战Lue目标的实现。   2、为了更确切的了解员工Dui伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩Xiao等基本状况,为公司的人员选拔、岗位Diao动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依Ju。   二、适用范围   绩效考评主Yao是对全体正式员工进行的定期考评,适合公司Suo有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的Jian习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工De考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考Ping结果的客观数据信息,作为决策的依据。   San、考评分类及考评内容(考评结构图见附表1和Fu表2)   根据考评岗位不同,分三类:Yi线员工、机关职员、管理人员,分别进Xing绩效考评,三者的考核范围和侧重点不同。   1、Yi线员工绩效考评   (1)一线员工Bao括:营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、Jiu金回收员、顾客关系员、交易员等在卖Chang工作的普通员工;   (2)一线员工半Nian考评一次,每年底综合考评一次。   (3)Kao评方法有:百分考评汇总成绩,顾客意见调查Yi见汇总,典型事件加减分,对工作完成情况进Xing评定,民主评议、销售完成率、工作计划完成He工作目标达成评定等   (4)品行考评(占Ji效考评总成绩的30%)   ①行为品格(10%):Bai分考核记录情况考评员工遵章守纪   星级服Wu规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员Gong服务行为,顾客表扬加分,顾客投诉扣分。满意加1Fen,不满意减1分   (注意:因调查次数多少Bu同,加减分不机率不等现象,为此要记录调查次Shu折平均折合后才具有可比性)   ②Gong作态度(10%):迟到、早退、事假、Jia班等考评员工出勤、加班情况;每一次Kou一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分,为更好Di完成工作主动加班一次加1分,任劳任怨服Cong计划外工作安排一次加1分。   合作精神Fei曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工Zuo任务主动积极承担加1分,无故推卸减1Fen(典型事件加减分,或定期进行民主评议)   ③Jing神面貌和心理素质(10%):员工日常言行Biao现,如是否主动为公司声誉作正面宣传、Shi否正确理解并宣传公司政策考评员工是否Re爱公司,是否支持公司的各项政策方针。(关键Shi件加减分)   员工的日常工作状态,Dui待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。(Zhen对典型事件加减分,或定期进行民主评议,Yao防止只扣分不加分,防止对不良行为过于敏感Er对积极优良行为却感知不到)   注意:品行Kao评分数记录只累计,不在日常工资表中直接Ti现,只作为考评本期考评原始数据依据。各部门Zhu管在记录员工日常表现时一定要分清,Bu要重复奖惩。   (5)业绩考评(占绩Xiao考评总成绩的70%)   ①销售业绩(40%):Ping均销售任务完成率;换算成40分制。   ②Gong作职责履行情况(10%):有失职行为减分,An要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作Jia分。不间断记录,每月评一次。半年汇总一Ci并进行完全评定一次。(要多奖励,多加Fen,多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质Liang和效率)   ③临时工作任务执行情况(10%):Jiao给员工的临时性工作任务执行效果,由Ren务布置人负责评定,每次大型活动或任务结束评Yi次,或每月部门主管评一次。(依据04年下发的《Guan于大型活动组织的规定和要求》对所有参与活动Zu织工作的人员进行表现记录)   ④业务Ji能测试(10%):部门组织的各项较重要De考试和测试成绩,换算成百分制平均分。(由Bu门出题、组织,人力资源部监......Yu下全文>>

所在单位考核鉴定意见 15分

  单位考核鉴定意见     单位考He鉴定意见     作者/编辑:佚名 www.unjs.com Jian定意见   [单位考核鉴定意Jian]单位考核鉴定意见   实习单位考核评语   ×××Tong志/同学,在我单位实习期间,工作认真负责积Ji主动,能够很好的完成领导交给的各项Ren务,   单位考核鉴定意见   。人际关系方面能Gou很好的团结同事,受到了单位同事的一致Hao评。希望在今后努力学习,早日成为国家的栋梁之Cai。     该生在我单位实习/见习期间,Neng够严格遵守并执行公司的各项规章制度,Neng够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完Cheng各种工作任务。认真学习工程及业务知识,Zai很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将Qi合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老Yuan工学习,弥补自己的不足。工作积极主Dong,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服Cong指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活Yun用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实Ji困难。这期间,理论水平及操作技能均有很大程度De提高。在见习期间得到领导和同事们的一Zhi好评。   XX同志在我公司工作期间能够Yan格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积Ji主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各Zhong工作任务。认真学习业务知识,在很短的时间Nei就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到Gong作中去。能够积极主动的向老员工学习,弥补Zi己的不足。工作积极主动,学习认真,尊敬他Ren,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同Shi,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所Xue的知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间De到领导和同事们的一致好评。   1、 该生Zai实习期间,能遵守本单位的各项规章制度,工Zuo积极肯干,努力学习有关知识,较好完Cheng各项工作任务。2、 该员工能遵守本公Si的规章制度,按时上下班。在工作中任劳Ren ,能配合各岗位的工作,   鉴定意Jian   《单位考核鉴定意见》(www.unjs.com)。An时完成主管下达的生产任务。在流水线作业中练Cheng好能手。     3、 能遵守本厂的规章Zhi度,刻苦耐劳、工作积极,表现优秀。4、 Gai生在实习期间,能自觉遵守各项规章制度。Jie合实际虚心学习。得到大家的一致好评、Xi望该生能在工作转 中不断努力,不断Ti高业务水平为今后走出社会打下良好基矗   5、 Gai生勤奋好学、工作认真、服从上级安排、Ben厂对该生非常满意。6、 该生在我**Bu实习期间,表现相当好, 工作认真负责,Shouhttps://zuciwang.com/zhuanti/绳什么躁的成语有哪些.html到我部师傅的表扬。7、 本学员在本单Wei工作,基本能遵守国家法规和单位规章Zhi度,按时上下班、待人有礼、业务成绩还可以,对Qi材有一定钻研能力,服从主管工作安排,希望日Hou工作更加刻苦,做一个对社会有贡献的人。   8、 Gai同学在我公司实习期间,能配合公司各级Zhu管安排,工作态度好,有责任心,与同事Zhi间和睦相处,社交能力强。   9、 在实习期Jian工作认真,勤奋好学。踏实肯干,虚心好学,Shan于思考,能举一反三,能将在学校所学的知识灵活Ying用到具体的工作中去,保质保量完成工作,并能与Gong司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对Gai生的表现给与肯定。   10、 该员工Zai工作期间,表现良好,同事之间相处比Jiao融洽,乐意服从上司的任何安排,对于工作上的不Dong的地方就问,并能主动提出自己......Yu下全文>>

自我评价优缺点员工

  优点:   1、做人真诚,做事认真负责。   2、Xi欢与人交往,善于组织策划活动和项目。   3、Ji极务实,敢于主动承担自己的责任。   4、Neng坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力Qi砸向那个方向。有执行能力。   5、勤Fen,善于学习自己感兴趣的知识和事物。Zuo事喜欢列个计划,分出轻重缓急。   Que点:   1、性格方面的弱点,有时给Zi己压力过大,急于求成,过犹不及。   2、Zai担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时Hou,有时为队员考虑的太多,导致做决定De时候会花比较多的时间。   3、喜欢享受,Yi志不坚定,缺乏自省;过份要求公平   4、Tai纠结,有时候有点小任性,容易钻牛角尖

★员工试用期考核被考核人意见及希望怎么写

  首先看你们公司有没有考核标准,如果有标Zhun,按照遵守公司规章制度的情况标准进行考核,Ran后给出评价及结论。 如果没有考核标准,主要从Yi下几方面考核:1、遵守公司规章制度的Qing况;2、业务水平、专业知识的情况;3、Gong作能力的情况;4、与其他员工配合的情况(Tuan队合作及协调能力);5、该员工与工Zuo有关的其他情况;6、作为部门领导对该员工的综He评价

企业年度考核主管评语

  年度考核主管评语   主要内容可以包含以Xia方面:   1、对员工年度的绩效评价结果进行Shuo明   2、针对员工绩效完成情况做出评价,可以Fen为值得表扬的部分和需要提升的部分。   恭、对Yuan工年度的学习成长情况做个简述,表示一下态Du,是认可还是表扬等。   4、对员工未来一Nian提出自己的期望和要求。

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